به گزارش مشرق، بهتاش فریبا شامگاه جمعه در گفت‌وگویی درباره پیروزی ایران مقابل قرقیزستان در انتخابی جام‌جهانی ۲۰۲۶، اظهار داشت: خوشبختانه توانستیم در این بازی به سه امتیاز برسیم و خیال‌مان را بابت صعود راحت کنیم. باید صعود خودمان را قطعی بدانیم. اما برای من سوال است که چرا ما در این ۲ بازی مخصوصا نیمه دوم به‌یک‌باره بازی را رها می‌کنیم؟ امیدوارم این مشکل تا قبل از جام‌جهانی حل شود و دیگر شاهد تکرار آن نباشیم.
وی درباره نقاط قوت و ضعف تیم ملی گفت: بارها گفته‌ام که نقطه قوت ما خط حمله است و در بازی مقابل قرقیزستان شاهد بودیم که سردار آزمون و مهدی طارمی گلزنی کردند. اما به نظر من بازیکنان تیم ملی وظایف فردی خود را فراموش کردند.
کارشناس فوتبال کشورمان درباره عملکرد ضعیف خط دفاعی تیم ملی اضافه کرد: این بد است که در ۲ بازی چهار گل دریافت کنیم. متاسفانه ما در دفاع مشکل داریم و امیدوارم در این سه ماهی که تیم ملی بازی ندارد، کادرفنی به دنبال راه‌حلی برای رفع این مشکل باشد. بارها گفته‌ام که بازیکنان وظایف خود را به خوبی اجرا نمی‌کنند و به گفته خودمان اشتباه بچه‌گانه آنها باعث می‌شود دروازه در معرض خطر قرار بگیرد.
فریبا افزود: اینکه فقط از خط دفاع ایراد بگیریم، کافی نیست چون در این ۲ بازی شاهد بودیم که بازیکنانی که در خط هافبک هستند، هنگام دفاع در عرض یکدیگر حرکت می‌کنند و این نوع دفاع کردن اشتباه است چون حریف با یک پاس طولی می‌تواند هافبک‌های ما را دور بزند.
وی درباره اینکه چرا امیر قلعه‌نویی، سرمربی ایران قبل و بعد از هر مسابقه در نشست خبری به جای پرداختن به بازی بیشتر به‌دنبال جواب دادن به منتقدان است، اظهار کرد: امروز همه بیشتر دنبال آمار و ارقام هستند و متاسفانه در این چند ماه اخیر از قلعه‌نویی خیلی انتقاد شده است و به نظر من این همه انتقاد مغرضانه از یک سرمربی اشتباه است. من در بعضی از مصاحبه‌ها می‌بینیم که متاسفانه دوستان فوتبالی خیلی از عملکرد سرمربی تیم ملی ناراضی هستند و این حجم از انتقاد عادی نیست!
کارشناس فوتبال کشورمان درباره اینکه آیا احتمال دارد بعد از صعود به جام‌جهانی ۲۰۲۶ شاهد تغییر در کادرفنی تیم ملی باشیم، اظهار کرد: امیدوارم این اتفاق رخ ندهد چون به ضرر تیم ملی است و این موضوع را یک بار دیدیدم و طعم تلخش را هم مقابل انگلیس چشیدیم. امیدوارم دوستانی که در فدراسیون فوتبال هستند، تغییری در تیم ملی ایجاد نکنند.
