به گزارش مشرق و به نقل از ایسنا، سیروس محجوب، مالک ملوان در پایان جلسه امروز (یکشنبه) هیات مدیره باشگاه ملوان گفت: برنامه ورود ما به باشگاه ملوان خیلی شفاف و روشن بوده است. قطعا به خاطر حیثت خودمان هم که شده با تمام عشق و علاقه خود را برای باشگاه ملوان می گذاریم و هدف ما برای ورود به بخش ورزش تغییر و تحول اقتصادی در آن است. ما میخواهیم بگوییم که درآمد هر باشگاه به موجودی آن است. میخواهیم بازیکنانی را پرورش دهیم تا از این طریق باشگاه را اداره کنیم.
وی در ادامه گفت : نمیخواهیم از هر راهی برای اداره فوتبال استفاده کنیم. به طور غیر رسمی سالی 700 - 800 میلیارد در فوتبال ایران هزینه میشود، ولی خروجی آن چیست؟ چرا باشگاهها در خارج از ایران موفق هستند، ولی در ایران این طور نیست؟ ما باید در بازیکن سازی سرمایهگذاری کنیم . کاری که آنها در همه جوانب از آن استفاده و درآمد کسب میکنند. ما باید ذهن و تمرکز خود را روی پرورش بازیکن بگذاریم و از تیمهای پایه شروع کنیم.
سیروس محجوب در ادامه اضافه کرد: ما برای فصل بعد قراردادی به مبلغ سه میلیارد و نیم اسپانسر روی پیراهن گرفتهایم. باید از همه ظرفیتها برای باشگاه ملوان استفاده کرد. ایدهآل ما پرورش بازیکنان بومی است، ولی اگر استعداد غیر بومی در اینجا رشد کرد باید به آن بها بدهیم. ما در گیلان سه مدرسه شبانه روزی فوتبال دایر می کنیم . در غرب ، مرکز و شرق گیلان این مدارس دایر میشوند. در آنجا فوتبال به صورت تخصصی آموزش داده میشود. ما اگر بتوانیم در سالهای آینده پنج بازیکن به لیگهای خارجی بفرستیم درآمدی کسب میکنیم و دیگر نگران اداره باشگاه ملوان نیستیم.
مالک ملوان در ادامه گفت: من برای معروف شدن به اینجا نیامده ام. من هیچ کار اقتصادی در ایران ندارم و نخواهم داشت. تنها کار اقتصادی من در باشگاه ملوان است. میخواهم که در یک سال و نیم آینده باشگاه ملوان را از لحاظ مالی مستقل اعلام کنم و این تیم وابسته به من نباشد. من میدانم که وارد تیمی شدهام که خواب و خوراک مردم این شهر است و عشق و علاقهای که پیر و جوان در این شهر به این تیم دارند برای من مهم و قابل احترام است. من بسیار اهل مشورت هستم و اگر از کسی مشورت بگیرم حتما به آن عمل خواهم کرد. در کارهای اجرایی و هیات مدیره باشگاهی هیچ گاه دخالت نمیکنم ، چون در تخصصم نیست. کارم فقط سازماندهی در امور اقتصادی باشگاه است. انشاءالله به کمک پیشکسوتان یک موسسه مالی – اعتباری که فقط در انزلی دایر میشود را تاسیس میکنیم و نمایندهای از پیشکسوتان در آنجا حضور دارد . تمام این کارها برای باشگاه ملوان است. آقای صادق درودگر و حسین هدایتی انصافا به این تیم خدمت کردهاند و صادق درودگر این تیم را در ابتدای فصل با نبود پول خوب هدایت کرد. باید حتما از ایشان تقدیر کنم.
وی در پایان گفت: ملوان همیشه ملوان است. آنقدر بزرگ است که هیچ کس نمیتواند دخل و تصرفی در آن داشته باشد. تمامی حرف من این است که قهرمانی در لیگ و جام حذفی بدون پشتوانه به درد ما نمی خورد. ما میخواهیم ملوان را در سطح کلان و بینالمللی به عنوان یک برند بشناسانیم. ایدههایی دارم و میخواهم بازیکنانی از هند ، پاکستان و یا افغانستان به اینجا بیاورم، چون فکر میکنم که بازار خوبی برای شناساندن ملوان در این کشورها وجود دارد. البته با این عمل نمیخواهم بگویم که بازیکنان ما ضعیف هستند، بلکه ما نیاز داریم با این اعمال خود را در سطوح بینالمللی و بازار جهانی که این کشورها دارند بشناسانیم. اینها چیزی نیست که آنها را به شوخی بگیریم. ما میخواهیم یک تجربه جدید را در این تیم راهبردی کنیم و میخواهیم برند ملوان را بینالمللی کنیم از شما تقاضا دارم که برای موفقیت ملوان به من کمک کنید.
وی در ادامه گفت : نمیخواهیم از هر راهی برای اداره فوتبال استفاده کنیم. به طور غیر رسمی سالی 700 - 800 میلیارد در فوتبال ایران هزینه میشود، ولی خروجی آن چیست؟ چرا باشگاهها در خارج از ایران موفق هستند، ولی در ایران این طور نیست؟ ما باید در بازیکن سازی سرمایهگذاری کنیم . کاری که آنها در همه جوانب از آن استفاده و درآمد کسب میکنند. ما باید ذهن و تمرکز خود را روی پرورش بازیکن بگذاریم و از تیمهای پایه شروع کنیم.
سیروس محجوب در ادامه اضافه کرد: ما برای فصل بعد قراردادی به مبلغ سه میلیارد و نیم اسپانسر روی پیراهن گرفتهایم. باید از همه ظرفیتها برای باشگاه ملوان استفاده کرد. ایدهآل ما پرورش بازیکنان بومی است، ولی اگر استعداد غیر بومی در اینجا رشد کرد باید به آن بها بدهیم. ما در گیلان سه مدرسه شبانه روزی فوتبال دایر می کنیم . در غرب ، مرکز و شرق گیلان این مدارس دایر میشوند. در آنجا فوتبال به صورت تخصصی آموزش داده میشود. ما اگر بتوانیم در سالهای آینده پنج بازیکن به لیگهای خارجی بفرستیم درآمدی کسب میکنیم و دیگر نگران اداره باشگاه ملوان نیستیم.
مالک ملوان در ادامه گفت: من برای معروف شدن به اینجا نیامده ام. من هیچ کار اقتصادی در ایران ندارم و نخواهم داشت. تنها کار اقتصادی من در باشگاه ملوان است. میخواهم که در یک سال و نیم آینده باشگاه ملوان را از لحاظ مالی مستقل اعلام کنم و این تیم وابسته به من نباشد. من میدانم که وارد تیمی شدهام که خواب و خوراک مردم این شهر است و عشق و علاقهای که پیر و جوان در این شهر به این تیم دارند برای من مهم و قابل احترام است. من بسیار اهل مشورت هستم و اگر از کسی مشورت بگیرم حتما به آن عمل خواهم کرد. در کارهای اجرایی و هیات مدیره باشگاهی هیچ گاه دخالت نمیکنم ، چون در تخصصم نیست. کارم فقط سازماندهی در امور اقتصادی باشگاه است. انشاءالله به کمک پیشکسوتان یک موسسه مالی – اعتباری که فقط در انزلی دایر میشود را تاسیس میکنیم و نمایندهای از پیشکسوتان در آنجا حضور دارد . تمام این کارها برای باشگاه ملوان است. آقای صادق درودگر و حسین هدایتی انصافا به این تیم خدمت کردهاند و صادق درودگر این تیم را در ابتدای فصل با نبود پول خوب هدایت کرد. باید حتما از ایشان تقدیر کنم.
وی در پایان گفت: ملوان همیشه ملوان است. آنقدر بزرگ است که هیچ کس نمیتواند دخل و تصرفی در آن داشته باشد. تمامی حرف من این است که قهرمانی در لیگ و جام حذفی بدون پشتوانه به درد ما نمی خورد. ما میخواهیم ملوان را در سطح کلان و بینالمللی به عنوان یک برند بشناسانیم. ایدههایی دارم و میخواهم بازیکنانی از هند ، پاکستان و یا افغانستان به اینجا بیاورم، چون فکر میکنم که بازار خوبی برای شناساندن ملوان در این کشورها وجود دارد. البته با این عمل نمیخواهم بگویم که بازیکنان ما ضعیف هستند، بلکه ما نیاز داریم با این اعمال خود را در سطوح بینالمللی و بازار جهانی که این کشورها دارند بشناسانیم. اینها چیزی نیست که آنها را به شوخی بگیریم. ما میخواهیم یک تجربه جدید را در این تیم راهبردی کنیم و میخواهیم برند ملوان را بینالمللی کنیم از شما تقاضا دارم که برای موفقیت ملوان به من کمک کنید.