به گزارش مشرق، یکی از منحصر به فردترین رفتارهای جایز در مدیریت، آن بود که حتی نزدیک ترین دوستانش، از انتقادات و رفتارهای خشمگینانه وی در امان نبودند. آرون سورکین، سناریو نویس فیلم "استیو جابز" به کارگردانی دنی بویل، که امروز اکرانش در سینماهای سراسر جهان آغاز خواهد شد، به بررسی این مسئله پرداخته که جابز هر چند وقت یک بار برای بالا بردن میزان فعالیت کارکنانش، به استفاده از تهدید و تشر می‌پرداخته است.
چندی پیش، در مصاحبه ای که توسط نیویورک تایمز شکل گرفته بود، سورکین به این موضوع اشاره کرد که چقدر میان استایل مدیریت و رهبری جابز و بویل تفاوت وجود دارد؛ چرا که بویل بیش تر ترجیح می دهد که از زیر دستان خود حمایت کرده و آن ها را تشویق کند. و این در حالی است که هر دوی این افراد، مهارت زیادی در ایجاد انگیزه در زیر دستان خود دارند.
سورکین در این مصاحبه گفت: من هیچ وقت نمی توانم با بدرفتاری نسبت به افراد زیر دستم، آن ها را به تلاش مضاعف ترغیب کنم.
بنابراین چرا جابز آنقدر روی رفتارهای ستم گرایانه خود نسبت به افرادش اصرار می ورزید؟ منطقی ترین پاسخ، آن است که روش کاری جابز، علاوه بر این که منجر به رسیدن به نتیجه ی دلخواه و نهایی می شد، کینه و تنفری در دل کارکنانش به وجود نمی آورد.
سورکین کاملا با روش های مدیریت جابز مخالف است. اما به گفته ی خودش، از این مسئله غافلگیر شده بود که حتی افرادی که با بدترین رفتارها از سوی جابز مواجه شده بودند، حرف های بسیار مثبتی درباره ی وی می زدند و به او علاقه داشتند.
تمام افرادی که من با آن ها صحبت کردم، می توانستند داستان های نه چندان جالبی درباره ی جابز و رفتارهای وی بیان کنند، اما همه ی آن ها به بیان این مسئله که جابز باعث شد آن ها پیشرفت کنند اشتیاق نشان می دادند.
منبع: دیجیاتو
چندی پیش، در مصاحبه ای که توسط نیویورک تایمز شکل گرفته بود، سورکین به این موضوع اشاره کرد که چقدر میان استایل مدیریت و رهبری جابز و بویل تفاوت وجود دارد؛ چرا که بویل بیش تر ترجیح می دهد که از زیر دستان خود حمایت کرده و آن ها را تشویق کند. و این در حالی است که هر دوی این افراد، مهارت زیادی در ایجاد انگیزه در زیر دستان خود دارند.
سورکین در این مصاحبه گفت: من هیچ وقت نمی توانم با بدرفتاری نسبت به افراد زیر دستم، آن ها را به تلاش مضاعف ترغیب کنم.
بنابراین چرا جابز آنقدر روی رفتارهای ستم گرایانه خود نسبت به افرادش اصرار می ورزید؟ منطقی ترین پاسخ، آن است که روش کاری جابز، علاوه بر این که منجر به رسیدن به نتیجه ی دلخواه و نهایی می شد، کینه و تنفری در دل کارکنانش به وجود نمی آورد.
سورکین کاملا با روش های مدیریت جابز مخالف است. اما به گفته ی خودش، از این مسئله غافلگیر شده بود که حتی افرادی که با بدترین رفتارها از سوی جابز مواجه شده بودند، حرف های بسیار مثبتی درباره ی وی می زدند و به او علاقه داشتند.
تمام افرادی که من با آن ها صحبت کردم، می توانستند داستان های نه چندان جالبی درباره ی جابز و رفتارهای وی بیان کنند، اما همه ی آن ها به بیان این مسئله که جابز باعث شد آن ها پیشرفت کنند اشتیاق نشان می دادند.
منبع: دیجیاتو
